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摘要:
高职院校教师教学创新团队是一种"专兼"结合的开放式教师集群,其组织本质是团队知识整合.知识主体、知识客体和团队自身影响高职院校教师教学创新团队知识整合;团队认同和任务互赖是高职院校教师教学创新团队知识整合的理论逻辑,其中团队认同发挥着中介变量的作用,促使团队成员产生个人——团队匹配、心理所有权;任务互赖使团队知识整合具有可能性和必然性.基于此,提出高职院校教师教学创新团队知识整合的实践理路:促进垂直型领导行为向共享型领导行为转换;强化团队认同,培育校企"双元"育人意识,减少知识资源退出行为;塑造以任务为媒介的强联结集群网络.
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内容分析
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文献信息
篇名 高职院校教师教学创新团队知识整合研究
来源期刊 高等工程教育研究 学科
关键词 高职院校 教师教学创新团队 团队知识整合 团队认同 任务互赖
年,卷(期) 2022,(1) 所属期刊栏目 高等职业教育
研究方向 页码范围 134-139
页数 6页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
高职院校
教师教学创新团队
团队知识整合
团队认同
任务互赖
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
高等工程教育研究
双月刊
1001-4233
42-1026/G4
大16开
湖北武汉华中科技大学内
38-106
1983
chi
出版文献量(篇)
3515
总下载数(次)
24
总被引数(次)
70425
论文1v1指导