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摘要:
HSE管理绩效考核体系是是实现HSE方针目标的重要手段.本文在吸收杜邦公司HSE绩效管理的咨询建议的基础上,通过将HSE绩效管理有机融合到石油企业整体绩效管理中,创造性地建立了一套以"战略指标、指标流程、绩效能力"三位一体为模式和理念的HSE管理绩效考核方法体系,并就HSE管理战略指标的制定、关键KPI指标的提取与分解、指标权重赋值的方法、HSE管理绩效能力的诊断到绩效考核体系的管理,从理论方法和实践应用做了有益的探索.
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论石油企业绩效考核体系的建立
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内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 基于风险的石油企业HSE管理绩效考核体系应用研究
来源期刊 石油和化工设备 学科
关键词 石油企业 HSE管理 绩效考核 指标流程 绩效等级
年,卷(期) 2022,(2) 所属期刊栏目 综合管理
研究方向 页码范围 152-154
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-8980.2022.02.039
五维指标
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
石油企业
HSE管理
绩效考核
指标流程
绩效等级
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油和化工设备
月刊
1674-8980
11-5253/TQ
大16
北京市西城区六铺炕街1号1号楼225室
82-610
1998
chi
出版文献量(篇)
5790
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14
总被引数(次)
7879
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