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摘要:
绩效考核是对单位或个人某一阶段工作成果的评估和等级的确定过程,绩效考核是绩效管理的核心环节.作为新形势下的民办高校,对教职员工的绩效考核还存在诸多的问题.民办高校应该以战略目标为指导,在学校层面、系部(部门)层面、个人层面全方位地进行绩效考核,将绩效考核目标层层分解到系部(部门)、个人,让人人都能参与到绩效考核中,这样有利于将学校、系部(部门)及个人的利益联系起来,使得学校战略目标与个人自身目标同时实现.本文将以民办高校绩效考核中存在问题及对策进行探讨,以使广大教职员工的个人目标同民办高校的战略目标相一致,推动民办高校又好又快地发展.
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文献信息
篇名 民办高校绩效考核的问题与对策
来源期刊 商业故事 学科
关键词 民办高校 绩效考核 问题与对策
年,卷(期) 2022,(6) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 130-132
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12315/j.issn.1673-8160.2022.06.044
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研究主题发展历程
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民办高校
绩效考核
问题与对策
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期刊影响力
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旬刊
1673-8160
50-1185/F
16开
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78-237
2006
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