管理@人期刊
出版文献量(篇)
2720
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管理@人

Management @ People
曾用名: 经营与消费:经济纵横上半月

主办单位:
吉林省社会科学院
ISSN:
1007-7685
CN:
出版周期:
月刊
邮编:
130051
地址:
吉林省长春市文化胡同2号省政府办公楼50
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  • 作者: 陈晓萍
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  1
    摘要: 现在中国大城市中的企业,越来越多的员工来自五湖四海。员工的多元化给企业带来的不只有创新的活力,也有管理上的麻烦。强调血缘、地缘的中国文化使得来自同一出生地的员工更容易彼此认同、彼此理解,同时...
  • 2. 公司
    作者:
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  8
    摘要: Google解雇54岁员工称其太老已没用,惠普董事会批准新薪酬政策,英特尔被指歧视折磨报复员工,和勤发布新型集团人力资源管理软件,上汽集团高层大规模调兵遣将,日本JVC计划裁员1150人,微...
  • 3. 人事
    作者:
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  9
    摘要: 中移动任命黄文林为执董兼副总,福特汽车公司宣布管理层人事变动,中关村科技三位高层辞职,李东生辞任TCL多媒体CEO,法国前财长卡恩任IMF新总裁,中投挂牌国务院副秘书长任董事长,红帽中国总经...
  • 4. 声音
    作者:
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  10
    摘要: 柔性管理才能真正发挥人的能动性。——伊利集团潘刚 想当好的管理者,首要任务是知道自我管理是一重大责任。在流动与变化万千的世界中,发现自己是谁,了解自己要成什么人,是建立尊严的基础。儒家之“...
  • 5. 职场
    作者:
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  11
    摘要: 我国科技人力资源总量居世界第一,61%的中国雇员准备跳槽,全总推工资集体协商制 完善工资机制,广东高技能人才缺口100万人,预计2008年基本工资将平均增长9.4%,职场新人对首份工作最大期...
  • 作者:
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  12-13
    摘要: 心理契约能使员工健康且感到安全;中国:传统文化助阵经济发展;在招聘中体现公司的环保意识;运筹于中期,决胜于未来;长时间加班向英国人敲响警钟;一种人才管理框架,大绩效评价概念,基于网络的导师辅...
  • 作者: 唐朝波
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  14-16
    摘要: 畅达公司是A市的一家网络技术公司。创业至今,公司依靠优秀的技术人才和销售人才在A市的网络服务业中独占鳌头,电信、移动以及其他本地知名企业都是公司长期服务的客户。畅达公司的技术部是公司的核心部...
  • 作者: 陈晓萍
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  18
    摘要: 这儿年来经常见诸报章新闻的事件中有小少是与员工的工作压力和精神状态有关的。暂且不说公司高级管理人员普遍过高的焦虑水平,公司普通员工的加班加点、甚至过劳死的报道也屡见不鲜。前华为科技有限公司员...
  • 作者: 朴胜虎(Seung Ho Park) 温伟德(Wilfried R.Vanhonacker)
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  20-29
    摘要: 为了在中国能够成功,跨国公司必须把“全球思考、当地执行”这句格言颠倒过来。虽然他们需要掌握当地运作的技巧,但是他们的行为必须符合全球统一的规范,而这也是中国人对他们的期望。
  • 作者: 金明辉
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  30-33
    摘要: 《劳动合同法》与人力资源管理法制化 《劳动合同法》对企业来说意味着什么? 何国玉:在与人力资源从业者接触的过程中,我发现大家更多地关注法则本身会给企业带来什么风险,而我希望大家能站到更战...
  • 作者: 江超萍
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  34-36
    摘要: 企业间的竞争实质上是人才的竞争,那么应当如何保持一支高素质的员工队伍以便在激烈的竞争中取胜呢?当前许多优秀的企业都意识到了这一点:保持一支一流的员工队伍,关键不在于雇佣最好的员工,而是保留现...
  • 作者: 李燕红
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  37-38
    摘要: 由于地域文化、生活风俗习惯等原因造成的省籍地方主义,在流动性越来越强的今天,本省籍抱团、排斥他省籍员工的现象在一定环境下存在。但解决这个问题必须融合各个不同部门员工,制定一个协作性的解决方案...
  • 作者: 常苗苗
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  40-42
    摘要: 全面薪酬战略是根据新的经营环境和企业战略而制定的,它摒弃了原有的科层体系和官僚结构,以客户满意度为中心,鼓励创新精神和持续的绩效改进,并对娴熟的专业技能提供奖励,从而在员工和企业之间营造出一...
  • 作者: 焦超
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  43-45
    摘要: 对CEO来说,每一个决策都需要使用分析性思维,并量化所有的问题,而这是HR最大的弱项,也是人力资源部一直不受CEO的重视的首要原因。在CEO看来,并不是HR不能提供战略价值,而是由于HR既不...
  • 作者: 江超萍
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  46-49
    摘要: 一、程芳的困境:遭遇职场“玻璃天花板” 程芳是北京电子器材公司的人事经理。她从大学时代开始就梦想着能够成为商界的一名女强人,挥斥方遒,指点江山。于是在参加工作后她便把自己所有的精力都投入到...
  • 作者: 王艳
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  50-52
    摘要: 从上世纪80年代初到现在,零售业在中国已取得迅猛发展,特别是入世以来,我国零售市场经过多次洗牌,无论是资本来源、业态形式都发生了很大变化。当行业整体走势由“圈地”到“深耕”,为满足顾客不断提...
  • 作者: 陈少珠
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  54-57
    摘要: 晓杰是东洋技术集团的一名程序员,他有着熟练的计算机编程技术与高度的工作热情,但是随着计算机技术变化,他渐渐发觉自己力不从心,从前的看来深奥的知识已经无法填补今天的工作需要。在重新认识自己的缺...
  • 作者: 雷立群
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  58-60
    摘要: 我和我领导的团队负责集团资产管理工作。去年初,我们接到一项重要工作:预测确定集团与资产相关的非付现成本额(主要是资产折旧、注销等成本),以便确定需提交上市公司董事会批准的2006年度财务预算...
  • 作者: 杨皓
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  61-63
    摘要: 我手下的某位员工,职业背景是公司的技术尖子。在我们这样一个长期以技术制作为核心竞争力的企业来说,“技而优则仕”是普遍的现象,也成为他的职位上升的最好佐证。在他担任制作组组长的很长一段时间里,...
  • 作者: 豁然
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  64-65
    摘要: 离开校园之后,几度易职,从最初的一家外资公司企划部一个小小的广告文案做起,几番努力,成长为现在就职的外资公司的副总经理。一路走来,曾被“师傅”带过,也带过新人,而现在是管理着分布在各省、市的...
  • 作者: 王德凤
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  66-68
    摘要: 随着中国加入WTO后与世界的全面对接,中国的新闻媒体也正在经历一个由传统管理体制走向逐步开放和市场化生存的过程。这是充满困惑和危机的新旅程,尤其对于那些传统的平面媒体来说更为严酷,他们不仅要...
  • 作者: 赵泳艳
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  69-71
    摘要: 根据美国人力资源管理协会(SHRM)2007年对员工工作满意度进行的最新调查分析结果显示,在影响员工工作满意度的各项因素中,高踞前五位的维度按重要程度排列如下:薪酬、福利、工作安全、工作和生...
  • 作者: Ane
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  72-73
    摘要: 林清合上新买的《劳动合同法》,皱起了眉头,作为宁波一家出口外贸加工厂的老板,从去年开始人民币升值以来,他感觉自己日子是越来越难过,而这部《劳动合同法》,更是让他有末日来临的预感。
  • 作者: Mrmayou
    刊名: 管理@人
    发表期刊: 2007年10期
    页码:  74
    摘要: 不知不觉熬到凌晨两点,终于把《士兵突击》给突击完毕了,这也算是一部有意义的影剧。自打《天下无贼》中的“傻根”形象示众以后,他总是揪着人们最根本的那根心弦,就是质朴、善良、愚笨、让人爱恨交加。...

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