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人资管理2005年出版文献
出版文献量(篇)
183
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人资管理
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投稿
ISSN:
1811-3400
CN:
出版周期:
半月刊
邮编:
510180
地址:
深圳市深南东路5045号深业中心2208
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2005年
10期
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1期
目录
151.
从平凡到非凡——破解仆从领导的企业文化“魔方”
作者:
万君宝 叶志桂 沈磊
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年8期
页码: 
38-41
摘要:
众多成功的西方企业,都有一个谦卑而平凡的“仆从”领导。如果连耶稣这样的西方圣人也需要为他的弟子洗脚的话,那么,中国的企业家难道不应该为他所信赖的每一个员工交一次心、握一次手吗?
152.
人才:三星电子成长的动力
作者:
戴国良
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年8期
页码: 
42-43
摘要:
对人才培训不吝投资,是三星电子永续成长与具有强大竞争力的关键。“三星人力开发院”,肩负此重大责任……
153.
施耐德电气:特警部队在行动
作者:
JoeMullich Sugar
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年8期
页码: 
44-46
摘要:
施耐德电气的商业孵化工程挑选最具潜力的员工,组成多功能性的“特警小组”。他们有权力、有能力在组织内快速行动、发掘新机会,并解决问题。施耐德希望这个项目在提高公司销售业绩的同时,让员工获得成为...
154.
狮王用兵
作者:
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年8期
页码: 
46
摘要:
我们都喜欢使用聪明、知识渊博且经验丰富的人。但在具备这些属性的候选人当中,我想网罗在我周边的,是那些认同我的工作热情的人。
155.
经理人如何激励下属?
作者:
王强
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年8期
页码: 
47-49
摘要:
越是高层的管理人员,越需要学习激励技巧;经理人要学会做教练,向米卢学习,想方设法运用激励调动下属潜能,提高工作业绩。
156.
重返职场之路:企业与女性员工的双赢策略
作者:
CarolynBuckLuce SylviaAnnHewlett 周晓青
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年8期
页码: 
50-60
摘要:
要离开职场很容易,难的是如何再回到职场。当高知识水准的女性无法回到她们所属的事业当中时,不管是她们的职业生涯、企业或整个经济,都将因此而蒙受损失.
157.
跳脱出自己的惯性陷阱
作者:
穆景南
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年8期
页码: 
61
摘要:
新时代管理大师Dr.Donald Sull曾经针对一些极富盛名的企业经营者做研究,这些经营者有些是创造了反败为胜的奇迹,有些却是一蹶不振地走向失败,他的所有理论和实证都指向一个核心观念,那就...
158.
管理名师VS.企业CEO 冲突影响绩效? 政治大学企业管理学系副教授黄秉德 组织必须存在正面的冲突
作者:
吴凯琳
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年8期
页码: 
62-66
摘要:
冲突,每天都在发生。业务和生产部门为了上市的问题争执不下;拟定好了促销方案,但是无论你说什么,营销部门就是不愿配合……经理人每天都为了应付层出不穷的冲突而疲于奔命。该怎么做,才能摆脱这样的困...
159.
台湾明基电通数码媒体事业部总经理陈其宏 有冲突,才有quality
作者:
吴凯琳 吴琬楠
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年8期
页码: 
66-69
摘要:
2002年明基威立自有品牌.从此BenQ便成了台湾品牌的典范.其中由陈其宏总经理所主导的数数码媒体事业部是集团里表现相当耀眼的部门,在短短的两年时间内占公司营收的比例已经高达15%。
160.
延伸阅读
作者:
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年8期
页码: 
69
摘要:
161.
下意识成功法则
作者:
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年8期
页码: 
70-73
摘要:
每一个人都是独一无二的,应该活出自己!先从内心的渴望,找到、认同自己,再通过想象力,勾勒出对工作、人生的期望与计划,你就可以成为自己梦想的建筑师。
162.
新主管来了,如何与他相处?
作者:
刘庆聪 陆幼麟 陈孟珠
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年8期
页码: 
74-75
摘要:
部门里来了新主管,同事们各个都战战兢兢,纷纷打听新主管的行事风格。到底我该如何拿捏与新主管的相处之道,如何建立好自己的第一印象呢?
163.
贺陈旦用e-mail拉拢员工的心
作者:
费家琪
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年8期
页码: 
76-77
摘要:
贺陈旦上任两年来,陆续写了近40封信给同仁。一封封的电子邮件,让他对中华电信各阶层的员工多了一分了解,而同仁对董事长也不再有那种高高在上的疏离感。
164.
管理鸡汤:最好的方法
作者:
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年8期
页码: 
77
摘要:
一位美国教授招了四个研究生,他们分别来自中国、俄罗斯、日本和美国。教授出了一道题:一只杯子里有非常贵重的液体,但杯壁上出现了一个漏洞,请问用什么办法可以使液体不流出来?
165.
为什么中层对老板最不满?
作者:
陈敏
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年8期
页码: 
78-80
摘要:
企业管理的关键,在于中层的执行。但对员工满意度的调查却发现:中层管理人员的满意度甚至低于基层员工!老板最倚重的“干部”,恰恰成了不满最多的“员工”,这不能不令老板们警惕和反思。
166.
高处不胜寒
作者:
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年8期
页码: 
80
摘要:
作为森林王国的统治者,老虎几乎饱尝了管理工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦。它终于承认,原来老虎也有软弱的一面。它多么渴望,可以像其它动物一样,享受与朋友相处的快乐:能在犯错误时得到哥们儿的提醒...
167.
员工为什么对企业不满?
作者:
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年10期
页码: 
1
摘要:
常常听到一些企业管理者这样抱怨:现在的员工越来越难对付了,没有钱他们没干劲,有了钱也未必就能提高工作效率,真是左右为难。
168.
建立员工忠诚感——员工忠诚经受考验
作者:
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年10期
页码: 
4-8
摘要:
员工对企业的忠诚度是企业管理好坏的重要指标,也是关系到企业能否顺利发展的大事,但从一次对员工忠诚度的调查来看,有55%的受访者承认,现代企业中员工的忠诚度正在下降,而36%的人则选择了模棱两...
169.
员工忠诚面面观
作者:
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年10期
页码: 
8-11
摘要:
忠诚是每个企业老板伤心、每个员工恼火的话题,因为忠诚是相对的、相互的,甚至是再努力追求至善至美的企业,有时也难免要承担因员工需求变化而带来的忠诚度的风险。因此企业在要求员工忠诚的时候,应该首...
170.
员工忠诚度的缺失与分析
作者:
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年10期
页码: 
11-15
摘要:
市场经济条件下,企业的优势在于人才,人才作用的发挥首先在于人的忠诚,然后才能发挥人才的作用,因此培养员工的忠诚成为企业的必修课。当前员工普遍缺乏对企业的忠诚感,据统计,员工易职的几率近年来上...
171.
如何加强员工对企业的忠诚感?
作者:
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年10期
页码: 
15-20
摘要:
树立员工对企业的忠诚感应以企业的不断进步和提升,自我机制的不断完善为前提,以企业文化为中心,以公平竞争、平等对待、激励机制为手段,并使之贯穿于企业人力资源管理的各个方面,从而形成企业独特的人...
172.
柯达如何建立员工忠诚感?
作者:
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年10期
页码: 
20-22
摘要:
柯达在建立员工忠诚度方面采取的措施包括全面的包容性企业文化、顺畅的交流沟通渠道、长期稳定的事业发展、无忧的福利条件及细致的人性化管理等等,基本上从企业发展和管理层面对培育员工忠诚度构建出了一...
173.
构建完善的考核体系——KRIF四要素绩效考核模式的理念、方法与应用案例
作者:
张德 李海
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年10期
页码: 
23-27
摘要:
当KPI、平衡计分卡等考核方法应用到员工考核中时,有着难以克服的先天缺陷。为了克服这种缺陷,本文提出了KRIF四要素绩效考核模式,即将关键绩效指标、日常绩效衡量、例外关键事件和未来绩效潜力整...
174.
发展人资管理策略的7大模式
作者:
林琼瀛 桂竹安
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年10期
页码: 
28-31
摘要:
“如何创造人力资源对企业的价值”是企业人力资源管理者迫切需要解决的议题与目标。为了达成这个目标,企业需要有一套合适的“人力资源管理策略”模式来引导人力资源进行运作。
175.
员工离职,HR该做什么?
作者:
邓羊格
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年10期
页码: 
32-37
摘要:
你所在的公司也许正面临着一系列的严重问题:公司的收入和股东收益下降,或者相对于竞争对手的高速行驶,你们已变成了一辆沉重缓慢的牛车;与此同时,核心员工的连续跳槽对公司的打击很大,高层向你不断施...
176.
比钱更能激励人心的奖酬
作者:
陈淑华
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年10期
页码: 
38-39
摘要:
企业不应该只是在薪酬结构上努力,也应该致力于提高员工生产力与人力资本的非财务奖酬,后者是许多杰出企业驱动员工投入的主要因素。
177.
绩效评估“五项注意”
作者:
方家平
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年10期
页码: 
40-41
摘要:
作为新兴的人力资源管理手段,绩效评估日益成为时下人事经理们不可或缺的重要工具。而要成功运用这一工具并非易事,在实践中还需做到“五项注意”。
178.
让新人快速发挥作战力
作者:
KeithRollag SalvatoreParise RobCross 李田树
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年10期
页码: 
42-47
摘要:
在高人事流动率的今天,一般公司内,平均有1/4员工的年资还不到一年。新人进出频繁,再加上很多公司不断地进行组织重整,如何让新进人员快速提升生产力,已经变成经理人的一项重大挑战。
179.
经理人如何激励下属?(下)
作者:
王强
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年10期
页码: 
48-51
摘要:
越是高层的管理人员,越需要学习激励技巧;经理人要学会做教练,向米卢学习,想方设法运用激励调动下属潜能,提高工作业绩。
180.
“国家信息分析师(CIA)”“美国SPSS数据分析师”双认证培训招生
作者:
刊名:
人资管理
发表期刊:
2005年10期
页码: 
51
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