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管理学家(实践版)2010年出版文献
出版文献量（篇）
1667
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总被引数（次）
875
管理学家(实践版)
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Caijinjie(Guanlixuejia)
曾用名：
财经界(管理学家)
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361. "第一团队":和而不同刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年10期页码:摘要： 创业四人组 1999年3月,在一家上海餐厅,梁建章和季琦决定要做一家网站.其时,中国的互联网热正如火如荼,正如一句话所说,当时的年轻人分为两类,一类已经创办了网站,另一类正准备加入网络大军...
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362. 隆力奇的渠道变革:终端为王刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年10期页码:摘要： 以蛇类保健品起家的江苏隆力奇生物科技股份有限公司(以下简称"隆力奇"),在市场竞争激烈,国内日化行业高中低端市场几乎被外资品牌全部占据的情况下,通过独特的销售渠道建设,在不被人看好的情况下逆...
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363. 不可不知的员工情绪管理刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年10期页码:摘要： 美国一项研究资料表明,企业在员工情绪管理项目上每投资1美元,可以得到5～7美元的回报.旧金山的"最佳雇主研究所"每年都对全世界的最佳雇主进行排名.根据该机构的调查,令员工心情愉快的企业投资收...
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364. 1978:落后与改变刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年10期页码:摘要： 1978年,荒废已久的国民经济正逼近崩溃的边缘. 那时的中国还不允许私人办企业,清一色是国营工厂,偶尔混杂一些乡镇企业,这些曾经大红大紫的单位难掩凋敝,无一例外不是走下坡路,或者在泥潭中拼...
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365. 企业公民与陈光甫的实业刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年10期页码:摘要： 陈光甫(1881年-1976年)的伟大之处在于其在20世纪初叶便已经意识到企业是一个社会组织而非仅仅是一个经济或生产组织,这和同时代的管理先驱福列特(Mary Parker Follett)...
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366. 法约尔对管理的理解刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年10期页码:摘要： 1916年,法约尔在75岁的高龄,出版了他的传世之作<工业管理与一般管理>,引起法国和英国社会的普遍重视.他认为"管理教育"需要依靠社会的力量,使之成为各等级学校教育的一个组成部分,至少应该...
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367. 提问式领导刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年10期页码:摘要： 人们往往认为领导必须沉着果断,具有号召力,高瞻远瞩,甚至能在别人提出问题的时候就已经想出了解决方案,而媒体也热衷于报道某某领导洞若观火的判断力和高深莫测的预见力.迈克尔·马奎特(Michae...
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368. 信息动态刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要：
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369. 制度诚信创造风清气正刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 唐骏事件关于诚信的讨论大幕刚刚落去,陆俊又登台亮相.央视新闻评论称,『中国最好的金哨,中国最大的黑哨,这两种身份定格在陆俊一个人身上』,活生生地描画了『双面』陆俊.
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370. "非线性奖励"筛选自信员工刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 在企业中,销售人员的奖金通常是和销售目标挂钩的,其业绩超出目标越多,奖金就越多.一个典型的绩效考核方案是:如果销售人员的业绩能达到最低要求(通常是完成销售目标的80%),就可以获得一份固定的...
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371. 抢夺"非计划购买":影响进店前的顾客刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 从Kollat和willen发现非计划购买(unplanned buying)的现象开始,它就受到了零售业的广泛关注.美国零售协会披露的一组数据显示,超市里的非计划购买现象非常普遍,大约70...
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372. 异质董事会与创业议题讨论刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 人们经常误以为董事会仅仅是代表股东监督经理们的"专职婆婆".实际上,在讨论决定企业面临的各种机会时,其主要的职能是咨询和建议.所谓创业议题,是指与企业选择新的市场和新的产品相关的各种问题.
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373. 创业导向促进企业绩效刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 在当前快速变革、竞争加剧的外部环境下,企业必须不断寻找创业机会,并将其转化为企业绩效,以获取持续竞争优势.要实现该目的,企业创业导向可以发挥重要的作用.然而,不同学者对创业导向促进企业绩效的...
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374. 李如成建产业链刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 耐克可以通过全球采购的方式让入选的工厂代工产品,其他公司也可以.进入品牌时代后,生产变得不重要,成为价值链末端的产业,意味着高劳动密度、低技术含量和低利润.于是,一些服装品牌开始转移生产环节...
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375. 李兴浩把复杂变简单刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 在家电行业,李兴浩是个怪人.他是商人出身.非技术派,他知道自己生产管理的能力不如部下,就把志高的总经理一职让出来给工程师雷江杭,只担任董事长兼营销总监.但是,他又不像别的商人那样擅长做秀.在...
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376. 国美大争:焦点、启示与展望刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 国美大争,震惊中外. "9.28"一役,黄氏保住了第一大股东地位并成功地削弱了国美董事局权力,而陈氏保住了职位和面子,黄氏得实,陈氏得名,各有斩获和遗憾,辩证地看,结果还是很理想的.
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377. 是勾践,还是孔明?刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 2006年8月,一家颇有影响的商业杂志,不无确信地写道:尽管永乐品牌依然保留,尽管黄光裕盛情邀请陈晓出任新公司的首席执行官,但是几乎所有人心里都清楚,已经到了陈晓谢幕的时刻了.
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378. 机构投资者左右国美控制权之争刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 国美电器发展到今天,已经成为具有国际竞争力的民族零售企业,是国内最大的家电消费通路.国美的终端门店既是家电销售平台,更是中国经济指数的"信息平台".国美电器为中国家电产品整个产业链的供应商提...
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379. 勿以成败论英雄刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 沸沸扬扬的国美黄陈之争,了犹未了,人们的视线还是集中在谁胜谁败,也有人说真正的赢家是贝恩资本.不管是黄陈还是贝恩资本都是国美的一家人,作为一场内斗,正方反方必然是两败俱伤,互有利弊得失.
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380. 转型社会中的控制权角逐刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： "一票定输赢"的9.28国美特别股东大会已经结束半个多月了,陈胜黄败的结果引发了大规模的口水战,而争论的重点大多是围绕着道德上的"忠义"二字,只有少数人把这次事件放在现代公司制度的框架下进行...
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381. 从家族企业到公众公司刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 此次国美控制权之争闹得天下沸腾、人人皆知.对于9月28日公司临时股东大会的投票结果,众说纷纭,无一定论.事实上这是一次观察中国企业(尤其是民营和家族企业)制度演变过程的极好机会.黄陈之争表面...
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382. 道德批判与商业逻辑刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 职业经理人到底可不可靠? 持"靠不住"观点的人看来,事实俱在,公论昭然,不必烦言. 然而,在现代公司治理的经典模式中,职业经理人扮演的可是一个相当积极甚至是光鲜的角色,对于企业的生存发展...
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383. 专业伦理、信任与领导力刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 获得信任是企业领导者的责任和工作要求.领导者如果不能得到员工的信任,会带来人员的不稳定和人才的高流失率,影响企业的运转;领导者如果不能得到顾客的信任,会影响企业的销售业绩和品牌形象;领导者如...
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384. 集体决策为何有名无实刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 关于央企"三重一大"须集体决策,笔者对其感受有两条:一是集体决策在国企甚至全社会普遍有名无实;二是集体决策普遍效果较差.这从中央连决策的基本程序都做出了具体要求可见一斑.集体决策在中国失效的...
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385. 6大风险刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 任何一种管理思想、管理工具、管理方法、管理手段的诞生都离不开最终要为绩效目标所服务.失去了结果导向的管理,管理要么落入纯为管理而管理,使管理变得繁文缛节,落入形式主义,走入形而上学的误区,要...
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386. 有效集体决策的7个前提刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 集体决策的优点远远多于个体决策.据统计,即使在最具个人决策传统的美国,目前90%以上的大企业都是采用委员会的形式进行重大决策.笔者认为,以下七点是有效集体决策的前提.
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387. 追随力——领导学研究的新视角刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 人们总是夸大领导的作用,其他的大部分人--追随者,却总是被低估和忽视.我们需要了解什么是追随者,继而明白什么是追随力.
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388. 中国为何多顺从少追随刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 追随者在领导过程中起着不可或缺的作用.只是,当我们将视点聚焦在中国的组织和群体中,我们可以看到顺从型追随者不在少数.在分析中国式顺从之前,我们必须首先对"权力"这个词有一个清楚的认识.所谓"...
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389. 领导如何赢得追随刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 组织是由上级与下属构成,也可说是由领导者与追随者构成.一个组织不能只有上级没有下属,或只有领导者没有追随者.就上级与领导者、下属与追随者两对概念来讲,有学者认为可作为同义词使用,如凯勒曼;有...
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390. 如何从追随进化为领导刊名： 管理学家(实践版)发表期刊： 2010年11期页码:摘要： 追随的困境 追随的困境来自两个方面,一方面是领导者,一方面是"追随者"本身. 从领导者角度讲,他们大多数情况下没有意识到被追随的意义与价值,他们总是习惯于单一的组织程序和硬权力的使用,希...
管理学家(实践版)基本信息
| 刊名 | 管理学家(实践版) | 主编 | |
| 曾用名 | 财经界(管理学家) | ||
| 主办单位 | 主管单位 | ||
| 出版周期 | 月刊 | 语种 |
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