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摘要:
国有商业银行日益深入的体制变革对与之相适应的各项机制改革的需求日益强劲,迫切需要建立新机制来推动和实现新;日体制的转换。面对纷繁复杂的内外部环境,农总行推出了以财务分配机制和用人机制改革为核心的七项重大内部经营机制的改革措施。其中,在全系统全面推行“客户经理制”这一措施,是一项关系到各级行内部组织机构重组、部门职能和业务流程调整的重大举措,将对现行的经营机制、管理规则、部门职能以及考核、分配体系产生重大影响。一、“客户经理制”的内涵和主体职能“客户经理制”是指商业银行以市场为导向。以客户为中心、以效益为目标。调动系统全部资源统一为客户提供全方位、一体化、规范性金融服务,开发、营销金融新产品的经
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文献信息
篇名 商业银行推行客户经理制势在必行
来源期刊 金融经济(银川) 学科 经济
关键词 客户经理制 商业银行 民营经济 经营风险 扶贫贷款 金融产品 银川市 质量效益 复合型人才 整体经营
年,卷(期) 1999,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 34-36
页数 3页 分类号 F8
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 段向东 农行宁夏分行 5 0 0.0 0.0
2 郭刚 农行宁夏分行 1 0 0.0 0.0
传播情况
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1999(0)
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研究主题发展历程
节点文献
客户经理制
商业银行
民营经济
经营风险
扶贫贷款
金融产品
银川市
质量效益
复合型人才
整体经营
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金融经济(银川)
双月刊
银川市解放西路95号
出版文献量(篇)
1999
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1
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0
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