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摘要:
在企业管理中,常常听到一些企业领导这样抱怨:现在的员工越来越难对付了,没有钱大家没干劲,有钱也不见得就能提高工作效率,真是左右为难。但是管理者是否能扪心自问:我对所有的员工的需要了解多少?我为员工提供了多少发展机会?……仔细思索这些问题就会发现,在现代企业管理中,激励员工靠奖金已经很难凑效。随着知识经济的迅猛发展,尊重员工──作为一种有效的零成本激励方式。在现代企业管理中具有越来越重要的现实意义。 尊重员工体现了一种现代企业管理理念。传统的企业管理理念认为:员工应该尊重领导,领导是正确与权威的化身。而现代的人才资源管理理论认为:如果员工对领导过分依从,过分尊重甚至崇拜,以至于认为领导总是对的,
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文献信息
篇名 尊重员工——有效的零成本激励方式
来源期刊 工厂管理 学科 经济
关键词 企业管理 激励机制 人本原理 员工 零成本
年,卷(期) 2001,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 24-25
页数 2页 分类号 F270.7
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1 罗爱民 4 8 1.0 2.0
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