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摘要:
对于一个处于成长期的企业来说,可以主动寻找没有竞争对手或竞争对手少的领域,避开竞争,获得发展的时间和空间。可是过不了多久就会有竞争者蜂拥而入。市场上的空白点会越来越少。而且,随着企业的发展,“小生位”已经太狭窄。这就迫使已经领先的企业必须在市场上实行生态位分化,寻找更广阔的市场空间。那么怎么能成功地狙击竞争对手?怎样能成功地攻占市场,取得分配格局的权力?从根本上说,企业必须在某个“资源位”上占有绝对优势,让别的竞争对手无法或很难与你竞争。
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篇名 汇源果汁的转身之路
来源期刊 中国食品与市场 学科 经济
关键词 北京汇源集团 企业重组 企业管理 产业化经营 企业发展
年,卷(期) 2004,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 6-8
页数 3页 分类号 F426.82
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研究主题发展历程
节点文献
北京汇源集团
企业重组
企业管理
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期刊影响力
中国食品与市场
月刊
1006-6195
11-3632/TS
北京市朝阳区团结湖北路2号505室
出版文献量(篇)
1407
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