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摘要:
为深入推进机关人员能上能下、能进能出优胜劣汰动力机制,强化激励约束,不断提高机关人员素质和管理水平,济南铁路局机关在全路率先建立和实施了“动态考核、周期聘任”管理制度。通过“月度工作写实、半年定量考核、年度综合考评、三年期满排序,对考核不称职的人员实行刚性转岗,对超出定编排序尾数的人员实行分流,对排序末尾的人员实行缓聘”,
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文献信息
篇名 建立务实求效的干部考核机制
来源期刊 山东企业管理 学科 经济
关键词 实行 人员 济南铁路局 动力机制 动态考核 转岗 管理水平 强化激励 编排 定量考核
年,卷(期) 2004,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 45-46
页数 2页 分类号 F532.6
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 卢霞 济南铁路局干部处 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
实行
人员
济南铁路局
动力机制
动态考核
转岗
管理水平
强化激励
编排
定量考核
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业界
月刊
1002-3577
37-1455/F
济南市经十路9999号黄金时代广场C座2
24-56
出版文献量(篇)
8163
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