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摘要:
针对重组改制后生产运行管理系统面临的新问题,以及胜利石油管理局产业定位和发展方向提出的新要求,剖析了生产运行管理系统目前存在的问题,提出了建立项目管理办公室的组织变革思路,以及建立学习型团队和局部利益受损补偿机制、增强生产管理预测功能、提高生产信息运转层次等工作创新思路.
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文献信息
篇名 谈生产运行管理组织变革与创新
来源期刊 胜利油田职工大学学报 学科 经济
关键词 生产运行 项目管理 学习型团队 利益补偿机制
年,卷(期) 2005,(4) 所属期刊栏目 经济与管理
研究方向 页码范围 26-27
页数 2页 分类号 F273
字数 3957字 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
生产运行
项目管理
学习型团队
利益补偿机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
胜利油田职工大学学报
双月刊
1008-8083
37-1324/G4
大16开
山东省东营市
1987
chi
出版文献量(篇)
1087
总下载数(次)
2
总被引数(次)
2093
论文1v1指导