忠诚的员工来自科学的招聘

• 作者: 胡慧平
• 来源期刊: 财会月刊（财富）
• 年，卷（期）: 2005,（7）
• 所属期刊栏目: 人才点击
• 页码范围: 27-28
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

对员工忠诚度的管理,应是一个始于员工被雇佣之前,并持续到员工退休或辞职之后的过程;而且,这一过程依时间先后可分为五个阶段:招聘期、员工稳定期、离职潜伏期、辞职期和辞职后,每一阶段的忠诚度管理都各有侧重,需要相互配合才能提高员工的忠诚度.招聘,作为员工忠诚度全程管理的第一站,是员工进入企业的"过滤器",其"过滤"效果的好坏直接影响到后续阶段忠诚度管理的难度.因此,在招聘过程中,要以忠诚度为导向.