青岛网通提出构建人力资源管理模式新思路

• 作者: 周春强
• 来源期刊: 山东企业管理
• 学科: 经济
• 关键词: 人力资源管理模式 员工职业生涯管理 青岛 人力资源管理体系 人力资源管理能力 网通 业务流程 重新设计 绩效考核 以人为本
• 年，卷（期）: 2006,（3）
• 页码范围: 33
• 页数: 1页
• 分类号: F272.92

摘要

为进一步提升人力资源管理能力。青岛分公司以人为本，确立了构建新型人力资源管理体系的新思路。一是要以过程为向导，以关键业务流程为主线，对企业整体业务流程进行重新设计，取消不增值的作业过程，减少管理层次。同时，设计并实施绩效考核、薪酬合同管理、人事招聘管理、员工职业生涯管理和培训鉴定等流程系统，实现人力资源管理的系统化、科学化、规范化。二是要建立员工上岗、转岗、轮岗、待岗和跳岗相衔接的动态人力资源管理体系，实施全方位的职位分析，做到因事设岗、以岗定员、薪随岗变，并根据上级公司部署，开辟市场、技术、专业和综合等专业系列。为员工建立多渠道晋升通道，促进整体组织绩效的提升。

作者信息

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1	周春强	中国网通集团有限公司青岛市分公司	10	0	0.0	0.0