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摘要:
在实践观察的基础上,本文认为企业应对不同种类的人力资产实施不同的投资和管理政策,以确保人力资产投资能产生较高的收益,并在一定程度上避免投资的风险.为此,本文介绍了一种战略人力资源管理的分析工具即"人力资源地图",并试图利用这种工具来区分不同的人力资产在为企业获得持续竞争优势中的贡献差异,阐述了针对不同的人力资产,企业应制定相应的投资和管理政策.最后,作者提出了一个利用"人力资源地图",制定人力资源的投资和管理政策的初步分析模型,以指导企业的人力资源管理实践.
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文献信息
篇名 企业人力资源投资和管理政策的战略选择
来源期刊 现代管理科学 学科 经济
关键词 人力资产 投资和管理政策 能力 价值 独特性 人力资源地图
年,卷(期) 2006,(2) 所属期刊栏目 名家观察
研究方向 页码范围 12-13,18
页数 3页 分类号 F2
字数 3491字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-368X.2006.02.005
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吴能全 中山大学管理学院 72 894 19.0 27.0
2 张春虎 中山大学管理学院 4 51 4.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
人力资产
投资和管理政策
能力
价值
独特性
人力资源地图
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
出版文献量(篇)
9193
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22
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