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三阶段战略转换及其对行政组织变革的启示
三阶段战略转换及其对行政组织变革的启示
作者:
尧浩根
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
战略转换
行政组织
变革
议题张力
摘要:
动荡不定的行政环境要求行政组织适时变革,然而,在行政组织中开展变革并非易事,国内学术界关于此课题的研究依然处于起步阶段。本文介绍了包括“评估”、“确定策略”和“一体化变革”三个阶段的战略转换过程,并探讨了此过程对我国行政组织变革的几方面启示。
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文献信息
篇名
三阶段战略转换及其对行政组织变革的启示
来源期刊
中山大学研究生学刊:社会科学版
学科
政治法律
关键词
战略转换
行政组织
变革
议题张力
年,卷(期)
2007,(1)
所属期刊栏目
研究方向
页码范围
43-51
页数
9页
分类号
D035
字数
语种
DOI
五维指标
作者信息
序号
姓名
单位
发文数
被引次数
H指数
G指数
1
尧浩根
中山大学政治与公共事务管理学院
2
5
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2.0
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引文网络
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行政组织
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研究分支
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期刊影响力
中山大学研究生学刊:社会科学版
主办单位:
中山大学研究生培养处
出版周期:
季刊
ISSN:
CN:
开本:
出版地:
广东广州新港西路135号
邮发代号:
创刊时间:
语种:
出版文献量(篇)
1795
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