跨越绩效沟通障碍

• 来源期刊: 人才资源开发
• 学科: 经济
• 关键词: 绩效沟通 绩效管理 绩效评估 管理过程 员工利益 利益取向 业绩 管理者 人力资源经理 沟通障碍
• 年，卷（期）: 2007,（2）
• 页码范围: 98
• 页数: 1页
• 分类号: F272.92
• 语种: 中文

摘要

有效的沟通不仅仅在于沟通的技巧,也在于沟通双方的利益取向和沟通的内容.很多人力资源经理存在这样的苦恼:对于绩效管理的目的、意义、过程、方法理解得很深刻,明白考核的目的不单纯在于对业绩的考核,而是对业绩的反馈、总结与提高,也知道业绩管理过程的目标设定、过程监督、业绩面谈等程序.但是,真正操作起来,效果就不尽如人意了.出现这样的情况,很大的原因是因为绩效沟通的有效性不足.