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摘要:
在国内,团队负贵人被冠以各种各样的称呼,产品经理,项目总监,项目经理,制作人以及其它,团队负责人的主要工作内容包括指导团队开发,根据市场反馈调整产品方向,沟通研发、市场、运管人员,对产品整体的品质负责,根据这些工作内容,在此,我们将其定位为产品负责人。
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文献信息
篇名 给产品负责人的10个建议
来源期刊 程序员:游戏创造 学科 经济
关键词 产品方向 负责人 项目经理 项目总监 反馈调整 制作人 市场
年,卷(期) 2007,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 24-25
页数 2页 分类号 F426.7
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研究主题发展历程
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产品方向
负责人
项目经理
项目总监
反馈调整
制作人
市场
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
程序员:游戏创造
月刊
1672-3252
11-5038/G2
北京市100088信箱107分箱
出版文献量(篇)
2014
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13
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