柔性激励：知识型员工的驱动力

• 作者: 李小丽
• 来源期刊: 企业家信息
• 学科: 经济
• 关键词: 知识型员工 柔性激励 驱动力 高级技术人才 管理大师 知识工作者 信息工作 高级蓝领
• 年，卷（期）: 2007,（6）
• 页码范围: 82-84
• 页数: 3页
• 分类号: F272.92

摘要

知识型员工，也称为知识工作者，根据管理大师彼德·德鲁克的定义，知识型员工属于那种“掌握和运用符号和概念，利用知识和信息工作的人”。传统的知识型员工指的是大多数从事管理、销售等工作的人，而现代的知识型员工延伸到高级蓝领，即在专业领域有专长、熟悉业务的高级技术人才，如高级技工、高级营业员等，他们的去留对企业有举足轻重的影响。因此，如何激励知识型员工，提高他们的满意度，降低离职率，发挥他们的最大潜力已经成为管理者关注的焦点，柔性激励便应运而生。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李小丽	武汉科技学院经济管理学院	22	172	7.0	12.0