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摘要:
在全国化纤行业调整洗牌过程中,作为内地国有企业,其竞争优势明显落后于江浙民营企业.因此为了企业的生存和发展,首先必须留住人才,同时要发挥人才的潜力,推动企业自身摆脱困境,走向新的高度.文章分析了企业自身问题,借助高校的相关研究,采取了一系列具体措施,取得了明显的效果.
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内容分析
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文献信息
篇名 国有控股企业人力资源改进研究
来源期刊 山东纺织经济 学科 经济
关键词 国企 人力资源 案例 研究
年,卷(期) 2008,(1) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 75-77
页数 3页 分类号 F279.23
字数 4426字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-0968.2008.01.024
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 梁宁 26 50 3.0 6.0
2 伍贵平 1 1 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
国企
人力资源
案例
研究
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
山东纺织经济
月刊
1673-0968
37-1233/F
大16开
山东省潍坊市东风东街239号老农科院内办公楼420室
24-195
1984
chi
出版文献量(篇)
5776
总下载数(次)
21
总被引数(次)
11252
论文1v1指导