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摘要:
一、石油大厦酒店员工培训的现状 近年来,石油大厦酒店进行了多形式、多层次的培训.从酒店开业的第一天起,对员工的培训工作就开始了.起初是本着完成工作任务,提高员工的劳动技能的目的而开展的,主要由各部门自己进行培训,这些都是伴随着生产而同时进行的在职培训.后来人力资源部设了一个专职的培训主管,酒店员工的培训工作才算真正起步,通过近八年的摸索,石油大厦酒店的员工培训工作开始逐步走上了正规化、系统化的道路.
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扎根理论
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篇名 酒店员工培训对策
来源期刊 企业研究(策划&财富) 学科
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年,卷(期) 2008,(11) 所属期刊栏目 策略维度
研究方向 页码范围 41-42
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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