强化医院绩效管理促进分配制度改革

• 作者: 陈景波
• 来源期刊: 中外健康文摘·医药卫生版
• 学科: 医学
• 年，卷（期）: 2008,（5）
• 所属期刊栏目: 医院管理
• 页码范围: 567-568
• 页数: 2页
• 分类号: R197.322
• 语种: 中文

摘要

目前,我国大多数医院的绩效管理基本上是处于探索期,绩效管理开展好的医院不多.医院主要是依靠政府制定的管理法规、行业标准和部门规章运行,医院本身没有自己明确的绩效管理目标和科学的绩效管理体系.医院有些考核办法是比较零乱不系统的.这样就会存在医院运行体制不畅、机制不活、人浮于事和效率低下的问题;职工工资没有按照岗位的风险程度及贡献大小进行报酬分配,存在严重的大锅饭问题;医院的跑冒滴漏、损失浪费现象比较严重,医院的医疗质量与服务质量大打折扣.这些都严重阻碍了医院的发展进程,削弱了医院的竞争实力.因此,医院应在全面分析绩效管理存在问题的基础上,设计一套切实可行的绩效管理办法与指标体系,加强对医院的绩效管理,从制度上和机制上人手,全面改进医院的绩效管理,实现医院的长远发展.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈景波		1	0	0.0	0.0