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摘要:
随着中国加入WTO,越来越多的中国企业认识到必须通过国内外市场的并购或结成联盟来构建更高层次的核心竞争力,才能实现企业的持久竞争优势,于是企业并购已成为中国企业未来的一个发展趋势.但企业并购后的整合还存在许多问题,其中人力资源整合问题更是决定其并购成败与否的重要因素.本文以清华同方并购713厂为例,剖析企业并购后的人力资源整合问题,并提出并购后人力资源管理整合的策略建议.
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文献信息
篇名 基于企业并购中的人力资源整合分析——以清华同方并购713厂为例
来源期刊 现代商业 学科 经济
关键词 企业 并购 人力资源整合
年,卷(期) 2008,(14) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 138,137
页数 2页 分类号 F2
字数 2290字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5889.2008.14.093
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期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
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64559
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