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摘要:
目前我国电力行业正在进行"主辅业分离,杜绝关联交易"的改革,很多股份制电力公司涌现出来,参与市场竞争,国有电力企业各个方面都面临挑战.国有电力公司在计划经济时期建立的物质激励机制的作用日益弱化--单一的、平均化的薪酬模式,导致企业经营者缺乏薪酬公平感,工作满意度下降,工作动力不足,直接影响企业的日常管理、目标愿景的实现和企业的文化氛围.只有重视企业经营者积极性的发挥,实施以人为本的管理,充分运用各种方式,建立有效的激励机制,以充分发挥其人力资本的功效,提高组织和管理效率,才能在竞争日趋激烈的电力市场中谋求企业的竞争优势.
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文献信息
篇名 国有电力企业经营者薪酬激励机制研究
来源期刊 企业技术开发(下半月) 学科 经济
关键词 国有 电力企业 经营者 薪酬激励
年,卷(期) 2009,(10) 所属期刊栏目 企业建设
研究方向 页码范围 6-7
页数 2页 分类号 F272.91
字数 2996字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-8937.2009.10.004
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作者信息
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1 沈鸿 9 9 2.0 3.0
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薪酬激励
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