家长式领导风格对员工沉默的影响分析

• 作者: 刘媛 陈维政
• 来源期刊: 人力资源管理评论
• 学科: 经济
• 关键词: 家长式领导 员工沉默 实证研究
• 年，卷（期）: 2010,（1）
• 页码范围: 67-81
• 页数: 15页
• 分类号: F272.92

摘要

员工沉默是组织中的普遍现象,它指的是员工虽然了解组织运行中存在的问题但有意识地选择保留自己的看法,不发表意见。员工沉默给企业带来了负面影响,一方面,它使得信息被过滤和扭曲,从而损害组织决策的有效性;另一方面,它使得员工感觉到被忽视而产生疏离感。因此,该现象越来越受到管理学界和心理学界的重视。本文在Morrison&Milliken(2000)的理论框架和Huang et al,(2005)实证研究的基础上,深入分析上述学者共同关注却未进行实证的前因变量——领导风格,研究在中国情境下的家长式领导风格对员工沉默产生的影响,力图发现适合中国文化特点的、能有效减少员工沉默的领导方式。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈维政	四川大学工商管理学院	184	3105	27.0	49.0
2	刘媛	加拿大约克大学亚洲研究中心	1	0	0.0	0.0