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摘要:
一、管理困境:被“统一性”埋没的“有效性” 一位骨干教师来到校长办公室,单刀直入地说:“校长,只要你每个月多加两百块钱给我,我就保证把这个毕业班的成绩搞上去。”校长在片刻的震惊之后,疑惑地问:“为什么要多加两百块钱,你才能把这个班的成绩搞上去呢?既然你有能力把这个班的成绩搞上去,又为什么不愿意这么做呢?成绩上去了对学生多重要呀,对学校也是一件大好事,也有利于你自己的专业发展呀!”该教师觉得很委屈:“让学生成绩更上层楼的确让学生与学校都受益了,但我付出了比其他教师多得多的时间和精力,可我又能得到什么呢?”
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内容分析
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文献信息
篇名 选择性激励:学校管理效率的发动机
来源期刊 教育情报参考 学科 教育
关键词 管理效率 学校 发动机 校长办公室 激励 骨干教师 学生成绩 专业发展
年,卷(期) 2010,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 24-25
页数 2页 分类号 G41
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周彬 华东师范大学教育学系 177 364 10.0 16.0
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研究主题发展历程
节点文献
管理效率
学校
发动机
校长办公室
激励
骨干教师
学生成绩
专业发展
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
教育情报参考
月刊
北京北三环中路46号
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