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摘要:
员工是酒店经营之本,控制专业人才流失是酒店立身之基、发展之本.适当比例的人员流动,能够增强酒店活力,然而过高的流动率对酒店的影响却是弊大于利.建立员工激励体制,重视员工激励在酒店员工合理流动方面的作用越来越受到重视.文章通过酒店员工流动状况分析,提出了科学实施员工激励措施,使企业留住优秀人才的同时整体提高员工的素质,实现企业目标.
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文献信息
篇名 酒店员工流动与实施有效激励管理研究
来源期刊 中国高新技术企业 学科 经济
关键词 酒店经营 员工流动 人力资源管理 激励体制 职业生涯规划
年,卷(期) 2010,(9) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 175-176
页数 分类号 F719
字数 3480字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-2374.2010.09.094
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研究主题发展历程
节点文献
酒店经营
员工流动
人力资源管理
激励体制
职业生涯规划
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国高新技术企业
半月刊
1009-2374
11-4406/N
大16开
北京市
1994
chi
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36
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