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摘要:
区分公共部门员工的主管承诺与组织承诺,能够促使公共部门管理者更好地理解员工承诺心理的对象,从而采取不同的管理策略促进员工的积极行为.本文从社会心理学的群体认同理论和角色认同理论视角探讨公共部门员工的主管承诺与组织承诺的本质区别,并在此基础上提出不同主管承诺和组织承诺水平下,公共部门管理者的管理对策和建议.
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文献信息
篇名 公共部门主管承诺与组织承诺的区别研究
来源期刊 管理观察 学科 政治法律
关键词 公共部门 主管承诺 组织承诺
年,卷(期) 2010,(16) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33-34
页数 分类号 D6
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2010.16.022
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周碧华 华侨大学工商管理学院 13 49 4.0 6.0
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1981
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