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摘要:
人事代理制度是医院人事工作改革的重要举措.公立医院通过该项制度的实施,推动了医院人员结构优化与诊疗业绩的提升.但值得注意的是该制度本身隐存着的一些制度建构不足、负效应前期预估不够等问题,导致该制度在实践过程中暴露出对代理人员人性漠视、报酬不公平、职业生涯局限、社会保障缺失等现象,损害了人事代理人员的工作积极性与职业稳定性,而代理人员的工作不良状况又最终将通过链式反应影响到医院的健康发展.因此,本文对该项制度的实施情况进行了深刻反思,并从人性需求的角度提出了相关完善措施.
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卫生人事代理
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文献信息
篇名 我国公立医院人事代理制度的思考
来源期刊 医学与社会 学科 医学
关键词 公立医院 人事代理 人力资源
年,卷(期) 2011,(6) 所属期刊栏目 卫生管理与改革
研究方向 页码范围 43-45
页数 分类号 R197.3
字数 3223字 语种 中文
DOI 10.3870/YXYSH.2011.06.017
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 朱丰根 温州医学院人文与管理学院 19 169 7.0 13.0
2 周哲 温州医学院人文与管理学院 4 16 2.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
公立医院
人事代理
人力资源
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
医学与社会
月刊
1006-5563
42-1387/R
大16开
武汉航空路13号
38-277
1988
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