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摘要:
无论是在管理学还是心理学研究的文献中,组织变革都被一致认为是会对组织员工产生重大压力的事件,因此文章研究从压力应对(coping)的视角来考察组织变革情境下的员工行为.文章首先回顾近十几年来国外员工应对组织变革的研究脉络,在此基础上分类梳理目前研究中较为混乱的应对的维度结构.然后重新对员工应对组织变革的概念进行界定,再从内涵引申和文献研究的双重视角构建员工应对组织变革的维度结构,为将来更多的实证数据分析和理论探讨提供依据.
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文献信息
篇名 探析员工应对组织变革的维度结构:综述与理论模型构建
来源期刊 现代管理科学 学科 经济
关键词 组织变革 应对 维度结构
年,卷(期) 2012,(6) 所属期刊栏目 管理创新
研究方向 页码范围 107-110
页数 分类号 F272.92
字数 5232字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-368X.2012.06.035
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 唐杰 福建师范大学经济学院 26 141 6.0 11.0
2 石冠峰 新疆石河子大学经济与管理学院 4 23 2.0 4.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
组织变革
应对
维度结构
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
出版文献量(篇)
9193
总下载数(次)
22
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82495
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