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摘要:
“全面责任管理、全员业绩考核”是大唐集团公司全面落实国资委“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的绩效考核重大举措.按照“精确定位、精细管理、精准考核”的基本要求,大力推行规范高效、科学合理、大唐特色的“两全双挂,三线考核”绩效管理体系与机制,切实将目标任务分解到人、岗位责任落实到人、考核激励兑现到人,最大限度地发挥绩效管理对员工薪酬分配的激励作用.
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文献信息
篇名 浅析“两全”绩效管理在提升薪酬激励中的作用
来源期刊 中国电力教育 学科 经济
关键词 两全 绩效管理 薪酬激励
年,卷(期) 2013,(14) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 173-174
页数 分类号 F22.92
字数 2990字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-0079.2013.14.086
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1 夏秀玉 1 0 0.0 0.0
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两全
绩效管理
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中国电力教育
月刊
1007-0079
11-3776/G4
16开
北京市昌平区回龙观北农路2号华北电力大学内
1985
chi
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