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摘要:
本文以中山大学附属肿瘤医院作为案例医院,介绍该医院绩效奖金分配体系的建立过程.该医院绩效奖金分配体系从医疗工作、管理工作、教学工作、科研工作四个维度,设立不同的绩效指标和核算办法,考核对象涵盖医生、护理、技术、研究和管理五个系列的人员,通过院科两级分配的方式,将绩效考核结果与科室及个人的奖金直接挂钩.经过一年的实施,取得了一定成效:医疗工作量快速增长;学科体系建设完善;逐步实现同工同酬;成本意识增强.
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文献信息
篇名 公立医院绩效奖金分配体系的建立
来源期刊 中国医疗前沿 学科 医学
关键词 绩效奖金 公立医院
年,卷(期) 2013,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 111-112
页数 分类号 R197.3
字数 3172字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5552.2013.07.0076
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研究主题发展历程
节点文献
绩效奖金
公立医院
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国医疗前沿
半月刊
1673-5552
11-5483/R
北京市朝阳区民族园路2号丰宝恒大厦4030室
2006
chi
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