浅谈企业组织变革

• 作者: 董哲
• 来源期刊: 中小企业管理与科技
• 关键词: 企业 组织结构 变革
• 年，卷（期）: 2013,（22）
• 页码范围: 10-11
• 页数: 2页
• 字数: 1508字
• 语种: 中文

摘要

在建筑业企业变革的种种方式中，组织结构变革是重要方式之一。在市场竞争愈演愈烈的今天，建筑业企业建立合适的组织结构，是企业持久、高效发展的重要基础，可有效地提高企业核心竞争力，促进其可持续发展。组织结构是企业适应环境并求得生存的内部架构，没有绝对正确的组织结构，没有适合一切组织的组织结构形式。企业组织结构演进的过程中，主要形式有：直线制、直线-职能制、事业部制和矩阵制结构等。由于企业的内外部环境、所属行业、规模等多方面的不同，无法用同一标准来区分不同企业组织结构形式之间的优劣，只要建立一个灵活、快捷、高效的组织结构，就可以促进企业规避风险，稳中求进。

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1	董哲		1	2	1.0	1.0