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摘要:
绩效考核是企业在一个时期内对员工做出组织贡献评估考核的过程,它从工作的数量和质量两方面对员工在工作中的优缺点进行系统描述。绩效考核涉及观察、判断、反馈、度量、组织介入以及人们感情因素,是一个复杂过程,完全客观精确的绩效考核是不可能的。因为人们处理信息的能力有限,企业中也不可避免地存在许多制约因素,我们只能从实际出发,尽可能地减少绩效考核信息的不完全性与客观性,使考核具有更大的灵活性与完整性,最终实现组织的战略目标。
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文献信息
篇名 企业如何开展绩效考核
来源期刊 科学时代 学科
关键词 绩效 岗位职责 考核指标 流程
年,卷(期) 2013,(21) 所属期刊栏目 企业管理
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字数 3412字 语种 中文
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1 葛洪雨 2 0 0.0 0.0
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绩效
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期刊影响力
科学时代
半月刊
1005-250X
46-1039/G3
16开
北京市
24-165
1993
chi
出版文献量(篇)
29981
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