员工绩效评估中近因效应的影响与规避

• 作者: 何淑兰
• 来源期刊: 中国管理信息化
• 学科: 经济
• 关键词: 近因效应 员工绩效评估 影响 规避
• 年，卷（期）: 2014,（6）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 58-58,59
• 页数: 2页
• 分类号: F272
• 字数: 2973字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-0194.2014.06.036

摘要

近因效应是影响企业员工绩效评估结果的主要知觉偏差之一。近因效应是指在知觉过程中，知觉对象给予知觉者的印象主要取决于最后出现的刺激，产生机制主要是知觉对象的最新信息“颠覆”了其逐渐模糊的旧有图式。克服近因效应在员工绩效评估的负面影响策略有：①进行科学性的、针对性的岗位分析，建立合理的岗位评价标准表；②分析组织行业环境、发展阶段和战略目标，选择合适的评估方法；③培训和选择合适的员工绩效评估主体，并在评估后进行有效沟通。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	何淑兰	西北工业大学人文与经法学院	6	3	1.0	1.0