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摘要:
印制板制造企业五株科技公司与许多同行们一样,面临着市场竞争激烈的环境,若不改革变化,就很难生存.公司感到特别是非生产人员严重超编、臃肿,导致成本已经严重拖累公司业绩和利润,因此提出推行“精非简政、五定管理”制度,实施企业深化转型升级.
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有效推进转型升级 切实转变发展方式——以“十二五”以来制造业转型升级为例
转型升级
制造业
“十二五”
发展方式
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目标方向
规划
未来五年我国工业发展的核心任务是转型升级
转型升级
工业发展
优化产业结构
制造业管理
工业化道路
传统工业化
国际论坛
智能制造
山西实施“五个一”科技创新工程
创新工程
科技工作
山西省
科技项目
集成创新
技术项目
产业化
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文献信息
篇名 五株科技的深化转型升级——实施“精非简政”“五定管理”
来源期刊 印制电路信息 学科 工学
关键词 五株科技 精简 定员 定目标 管理
年,卷(期) 2015,(1) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 50-52
页数 3页 分类号 TN41
字数 3422字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 蔡志浩 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
五株科技
精简
定员
定目标
管理
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
印制电路信息
月刊
1009-0096
31-1791/TN
大16开
上海市闽行区都会路2338号95号楼CPCA大厦2楼
1993
chi
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19
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10164
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