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摘要:
新医改背景下,公立医院绩效改革要取得整体性突破,必须通过改变行政后勤职能部门绩效考核的方式来实现。提出将行政后勤职能部门分为“战略运营管理”、“技术管理”和“服务保障”3个类别,根据不同类别部门工作重点和属性的不同,运用专家咨询法构建绩效考核评价体系,确定各项指标权重,并指出行政后勤绩效考核实践过程中需要注意的相关事项。
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医院职能部门绩效考核方法探索
医院
职能部门
绩效考核
探索
如何设计职能部门的绩效考核
职能部门
绩效考核
浅谈公立医院行政后勤职能部门岗位设置管理
公立医院
行政后勤职能部门
岗位设置管理
新医改下东莞公立医院绩效考核体系研究
新医改
公立医院
绩效考核
体系改革
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 公立医院行政后勤职能部门绩效考核体系的构建
来源期刊 中国医院 学科
关键词 公立医院 行政后勤 绩效考核
年,卷(期) 2015,(6) 所属期刊栏目 医院后勤 HOSPIAL LOGISTICS
研究方向 页码范围 73-75
页数 3页 分类号
字数 3410字 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
公立医院
行政后勤
绩效考核
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
中国医院
月刊
1671-0592
11-4674/R
大16开
北京市南三环东路27号院芳群公寓6号楼402室
2-743
1997
chi
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