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摘要:
铁路总公司实施货运组织改革,铁路局成为市场经营的主体后,如何调动各级人员的积极性,成为加快适应该铁路改革发展、创建现代物流企业步伐的关键因素.对货运组织架构的设置、组织职责的分工、分层分类构建考核激励体系等进行了分析,提出了具体考核激励措施,以进一步调动各类人员经营创效的积极性,提高企业经营效益,扩大铁路货运市场占有率.
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文献信息
篇名 构建货运考核激励体系的实践与思考
来源期刊 上海铁道科技 学科
关键词 货运 考核激励 体系 实践思考
年,卷(期) 2016,(4) 所属期刊栏目 研究探讨
研究方向 页码范围 1-2,23
页数 3页 分类号
字数 4561字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘明海 上海铁路局劳动和卫生处 1 0 0.0 0.0
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货运
考核激励
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相关学者/机构
期刊影响力
上海铁道科技
季刊
1673-7652
31-1990/U
大16开
上海市天目东路251号
4-768
1979
chi
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