南部战区空军在车辆安全领域推行“四化”管理

• 作者: 刘永华 王辉
• 来源期刊: 汽车运用
• 年，卷（期）: 2016,（11）
• 所属期刊栏目: 信息快车
• 页码范围: 1
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

为进一步提高安全管理的科学化、精准化、规范化水平,推动车辆安全管理由经验型向科学型、由粗放式向精准化转变,近日,南部战区空军着眼重大安全防范,坚持创新发展驱动,以流程控制、标准规范为手段,以人员素质、信息系统为支撑,运用管理和技术融合的方式,在车辆安全领域推行流程化、标准化、专业化、信息化“四化”管理模式.流程化按照“先干什么、后干什么”要求,梳理形成岗位操作、车辆管理、目视提示“三套流程”;标准化按照“照着什么干,干成什么样”要求,建立日常管理、小车管理、风险管控、配套建设“四个标准”;专业化按照“谁来干、能不能干”要求,展开人员车辆认证、职业技能鉴定、业务骨干集训、司机质量考评“四项工作”;信息化按照“干没干、干得更好”要求,搞好“北斗”军用车辆动态监控系统成建制成体系建设.通过督导各级运输投送、车辆管理部门和车勤分队一线落实“四化”要求,推动“四化”管理常态化运行,着力解决车辆安全领域管理理念滞后、方法粗放、标准不高、手段落后等问题,不断提高车辆安全管理的标准、层次和水平.口