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摘要:
经济型酒店的人力资源管理一般归属于现代酒店管理范畴。由于经济型酒店给人的印象是环境舒适、性价比高、价格低廉,因此,进行管理的重点内容包含价格和服务。而这两项重要内容皆与从业人员的素质有密切关系。人力资源应划轨道资源领域而非成本领域。做好人力资源的管理,是增强经济型酒店的竞争力的关键。人力资源管理作为酒店发展的核心内容,必须克服众多经济型酒店健康发展的瓶颈。本文以经济型酒店的知名企业——如家酒店集团为分析案例,对经济型酒店人力资源管理的缺陷等,采用实际案例分析的方法进行探讨,并提出相应的解决措施。
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基于多赢的酒店企业人力资源管理研究
多赢
酒店企业
人力资源
管理
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文献信息
篇名 经济型酒店人力资源管理的现状及对策研究——以如家酒店集团为例
来源期刊 旅游纵览(下半月) 学科 经济
关键词 如家酒店 经济型酒店 酒店人力资源管理 经济型
年,卷(期) 2017,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 70-71
页数 2页 分类号 F272.92
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1 佟欣 6 15 3.0 3.0
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如家酒店
经济型酒店
酒店人力资源管理
经济型
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期刊影响力
旅游纵览(下半月)
月刊
1004-3292
13-1138/K
16开
河北省秦皇岛经济技术开发区峨眉山路9号金
2011
chi
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22101
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