组织认同视角下的薪酬管理策略研究

• 作者: 申平玉
• 来源期刊: 现代商业
• 关键词: 组织认同 企业管理 薪酬管理 问题 对策
• 年，卷（期）: 2017,（35）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 56-57
• 页数: 2页
• 字数: 3823字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-5889.2017.35.031

摘要

虽然学术界对于组织认同的定义和概念在细节上一直存在不小的争议,但是整体来说,所谓组织认同,在企业中就是指员工对于本企业的认同度,包括对领导者决策的认同、企业规划的认同、企业制度和文化的认同等,换句话说,就是员工对于本企业各项制度和设施的满意程度.组织认同是员工和企业之间感情维持的重要纽带,认同度低则会影响员工的积极性,让员工缺乏安全感和舒适感,从而丧失动力;相反,认同度高的话则可以在一定程度上提升员工的安全感,让员工没有顾虑和疑惑,以更佳的状态投入到工作中去,从而也会给企业带来更高的效益,提升企业的竞争力.当今社会,企业竞争的实质就是人才和技术的竞争,技术的竞争说到底也还是人才的竞争,因此,谁能留住人才,谁就能在新形势下掌握主导,成为行业的佼佼者.留住人才的方式自然有很多种,包括企业文化、未来的发展规划等,但是薪酬和待遇永远都是员工需要考虑的问题,薪酬的高低也影响着员工的去留.本文旨在简单介绍组织认同的概念及其积极作用,然后对现阶段大多数企业在薪酬管理上存在的问题进行揭示,最后从组织认同的角度去试图解决这些存在的问题.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	申平玉	无锡太湖学院商学院	10	47	4.0	6.0