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摘要:
绩效管理是人力资源工作的重要组成部分,它决定了企业战略活动的有效性.为进一步激发一线职工工作积极性、主动性和创造性,促进职工成长和成才,提高公司整体绩效,某供电公司紧紧围绕"一强三优"现代能源互联网公司的发展战略目标,坚持以人为本,实事求是,定量考评为主,定性考评为辅的一线职工工作积分工作机制,绩效考核结果不仅与薪酬福利挂钩、与职位晋升挂钩、与职工职业生涯发展挂钩,而且还直接应用于教育培训计划安排和人员调整等方面.通过绩效管理在公司各项管理工作上的深化应用,全方位满足了职工精神需求、物质需求和职业生涯发展需求,全面提升了企业的管理水平和执行力,实现了职工和企业的共同和谐发展.
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文献信息
篇名 "工作积分制"绩效考核模式应用探索
来源期刊 大科技 学科 经济
关键词 人力资源 绩效考核 激励改善
年,卷(期) 2018,(33) 所属期刊栏目 管理科学
研究方向 页码范围 9-11
页数 3页 分类号 F272.92
字数 4278字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 傅浩峰 6 4 2.0 2.0
2 朱军波 6 48 2.0 6.0
3 林定海 3 0 0.0 0.0
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人力资源
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