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摘要:
员工是企业价值的创造者,任职资格便是员工能否创造价值的基本要素.构建基于任职资格管理的员工职业发展体系可分为构建任职资格体系和构建职业发展体系两步.构建基于任职资格管理的员工职业发展体系的目的在于为员工开辟职业发展双通道,提供成长空间;明确选人用人标准,促进员工晋升管理规范化;指引员工不断提升能力,打造职业化队伍.该体系建立后需要与企业已有的薪酬体系、绩效体系、招聘体系、培训体系建立起有效的联动关系.
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文献信息
篇名 构建基于任职资格管理的员工职业发展体系研究
来源期刊 劳动保障世界 学科
关键词 任职资格管理 职业发展 人力资源管理系统
年,卷(期) 2019,(30) 所属期刊栏目 职业规划
研究方向 页码范围 42-43
页数 2页 分类号
字数 3182字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
任职资格管理
职业发展
人力资源管理系统
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研究来源
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
劳动保障世界
旬刊
1007-7243
22-1354/F
16开
吉林省长春市人民大街1485号吉林省政府办公楼2栋
1989
chi
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19861
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