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摘要:
绩效考核是企业管理中的重点问题,也是难点问题。从考核方案的设计、管理指标的导入到考核过程的控制及考核结果反馈,必须做到严密、严谨和严格。但考核结果有时事与愿违,员工往往无所适从,企业也陷于"左右不是"的境地。要使考核真正促进绩效改进、组织功能提升、战略达成,除了必须持续不断改进,坚持以人为本是企业绩效考核实现"双赢"的关键。加强绩效考核中员工的思想引导一项好的制度能够顺利实施和推行,员工的理解和支持十分重要。
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文献信息
篇名 构建以人为本的企业绩效考核
来源期刊 山东国资 学科 经济
关键词 绩效考核 考核过程 绩效改进 思想引导 考核结果 考核方案 功能提升 坚持以人为本
年,卷(期) 2020,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 96-97
页数 2页 分类号 F272.92
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研究主题发展历程
节点文献
绩效考核
考核过程
绩效改进
思想引导
考核结果
考核方案
功能提升
坚持以人为本
研究起点
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山东国资
月刊
2096-4757
37-1513/F
16开
山东省济南市经十路9999号黄金时代广场
24-234
2017
chi
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