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摘要:
现阶段,在企业的发展过程中绩效考核管理的作用日益明显.通常情况下企业的绩效考核管理主要是指企业采用合理的技术手段,加强对企业工作人员的培训,从而提高企业的生产经营效率.同时,绩效考核管理还能够实现人力以及资源的合理配置,进而保障企业受益的最大化.绩效考核管理通常会针对不同的工作内容制定合理的量化指标,从而正向引导员工积极地投入到企业的生产经营中,同时还会对员工的行为有所约束,提高员工的创造性.绩效管理地有效开展,可以实现员工与企业的协同发展.本文结合企业绩效考核管理的现状分析了问题产生的原因,同时基于提高企业整体经济效益的目的,给出了多种提升企业绩效考核水平的路径.
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文献信息
篇名 提升企业绩效考核管理水平的有效路径探析
来源期刊 中国科技投资 学科
关键词 企业 绩效考核 管理水平 路径
年,卷(期) 2020,(11) 所属期刊栏目 专家视角
研究方向 页码范围 54-55
页数 2页 分类号
字数 2379字 语种 中文
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1 杜辉 4 0 0.0 0.0
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