员工帮助计划在核电企业应用探讨

• 作者: 吕赫阳
• 来源期刊: 中国核工业
• 年，卷（期）: 2021,（6）
• 所属期刊栏目: 系统思维面面观
• 页码范围: 38-39
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-8282.2021.06.017

摘要

我国核电事业发展日新月异,越来越多的国内外核电机组陆续投入建设和运营,核电人才队伍也在不断发展壮大.值得关注的是,核电企业因其行业特殊性,对员工的安全意识和使命感有着极高的要求,而这些特质与员工的心理状态有着密切的联系.相关数据显示,核电厂一半左右的安全事故是由人因失误引起的.核电工程由于门槛高、周期长、技术尖等特点,开发难度极高,对从业人员的心理素质也有着极高要求,在情绪稳定、抗压性强等前提条件下,更要具备依托于企业文化基础上对核电事业的使命感和强烈愿景.同时,核电企业员工的身心健康与核电站的安全运行密切相关.因此,对员工心理状态的评估和改善以及员工对企业文化的充分理解和认同对核电的良好运营举足轻重.