浅析R公司销售员工流失的原因与解决对策

• 作者: 乔雪芳 余婧
• 来源期刊: 今日财富
• 年，卷（期）: 2021,（8）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 218-219
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12292/j.1009-8585.2021.08.102

摘要

一、R公司员工流失的现状_x000d_(一)R公司人力资源概况_x000d_1996年,R公司在时尚之都上海创立,着重发展设计、精选和销售,商品涵盖鞋品、服装、包、配饰等时尚用品,以竭力打造零售连锁品牌.R公司共有5个职能部门,包括市场部、销售部、人力资源部、财务部审计部.截止到2019年12月底,R公司员工共计约450人,零售店服务人员共计180人,零售店管理者有30余人,零售店库存管理人员20余人,面向大众推广人员(不包括零售店管理人员)占总人数的65％.对R公司来说,销售人员占据大幅度比例,其运转大多数时间在于销售类岗位的员工劳动所创造的价值,更是R公司扩大市场,占据市场份额的关键.对R公司销售人员的流失预防与正确管理尤为重要.