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摘要:
国有企业职级体系优化,既是全面贯彻落实国企三年行动改革的要求,也是加快推进薪酬制度改革、强化内部管理的需要.科学合理的职级体系不仅有利于提升管理效率,激励员工士气,鼓励价值创造,更对促进企业持续健康发展有明显作用.文章分析某国有港口企业现行员工职级体系,针对性地提出职级体系优化的相关设想,以为该企业夯实人力资源管理基础、拓宽员工职业通道提供现实参考.
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内容分析
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文献信息
篇名 国有企业普通员工职级体系优化研究——以某国有港口企业为例
来源期刊 经营者 学科 经济
关键词 国有企业 普通员工 职级体系 优化 港口企业
年,卷(期) 2022,(2) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 200-202
页数 3页 分类号 F272.92
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-2507.2022.02.068
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研究主题发展历程
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国有企业
普通员工
职级体系
优化
港口企业
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经营者
半月刊
1672-2507
50-1018/F
16开
重庆市
78-36
1987
chi
出版文献量(篇)
26754
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116
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