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摘要:
对于油品仓储企业来说,库区运行作业是其整体工作中的重要一环,运行作业效率的高低直接影响客户对企业的满意程度.而库区作为装卸作业的主体,从中担负着保证工作完成的重要责任.因此,企业如何合理有效地对其进行管理,如何制定考核标准,如何进行绩效考核对整个企业的发展至关重要.本文从油品仓储企业日常的库区运行出发,分析和探讨了其绩效考核中的一些问题和相应对策,同时梳理了运行作业中的一些重要流程,并着重将平衡计分卡体系运用到库区运行管理的绩效考核中.希望通过绩效考核体系的建立,规范库区运行的作业流程,在帮助和激励员工的同时提高整个油品装卸的运行效率,从而打造良好的仓储服务品牌,提升客户满意度.
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文献信息
篇名 油品仓储企业库区运行绩效考核管理研究
来源期刊 商业故事 学科
关键词 库区运行 绩效考核 平衡计分卡
年,卷(期) 2022,(4) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 121-123
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12315/j.issn.1673-8160.2022.04.041
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研究主题发展历程
节点文献
库区运行
绩效考核
平衡计分卡
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业故事
旬刊
1673-8160
50-1185/F
16开
重庆市渝中区长江一路30号广璐大厦1-6-1号
78-237
2006
chi
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