培训期刊
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培训

本刊着重于企业培训与人才发展最新案例、实用方法的报道与分析,探求中国企业高素质人才培养与发展的方法和途径,以专业报道和诚信服务的媒体品质赢得读者,为读者提供专业化、全方位的产品与服务。
主办单位:
新华报业传媒集团
ISSN:
1673-2650
CN:
32-1757/G4
出版周期:
月刊
邮编:
210029
地址:
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
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  • 作者:
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  3-3
    摘要: 自远古时代,古人“以石计数”“结绳记事”开始,数字从抽象模糊且“不知为何物”的概念,进入到了理性逻辑的维度。如今,“数字化”更是成为一个充满魅力的漩涡,它以巨大的能量,将人和组织都吸附其中,...
  • 作者: 徐璿(整理) 敖佳丽(整理) 李旋
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  10-13
    摘要: 想要打造有影响力、有价值的线上学习平台,定位、内容与运营三大关键要素环环相扣,缺一不可。掌握其背后的底层逻辑,你也有机会打造爆款,树立品牌,让在线学习“潮范十足”。
  • 作者: 敖佳丽(整理) 李凤
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  14-17
    摘要: 相信很多培训人在运营线上学习平台时都会遇到以下困境:—方面企业对线上平台投入的成本有限,预算不足、人员不足;另一方面领导对平台的期望又很高,要求短期内出成果;再加上信息爆炸时代,学员的注意力...
  • 作者:
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  18-18
    摘要: 平台的挑选或开发,首先需要考虑4大因素:平台定位也即是老板的意图如何,平台主要用途是什么。如果定位为LMS学习管理系统,主要用于培训管理,建议使用SaaS系统或自建;如果定位为UGC平台,形...
  • 作者:
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  18-19
    摘要: 主要从产晶角度、日常运营、特定活动运营、内容开发、机制支持五个方面去优化增强。产品角度以学员为中心,改善平台的使用体验。比如:?优化平台界面,使体验更友好、便捷;?将公司内部多个平台进行整合...
  • 作者:
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  20-20
    摘要: 德勤近期发布的《2019年全球人力资本趋势报告》显示,如今人们将“学习机会”视为求职的首要考量因素。超过86%的受访者认为,重塑学习方式具有重要或非常重要的意义,这是2019年调研中最为突出...
  • 作者:
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  21-22
    摘要: 数字化时代企业和青年人才的关系正发生着哪些变化?企业青年人才管理面临哪些趋势和挑战?中智咨询最新发布的《2019青年人才管理发展趋势报告》对以上问题进行了深入调查,从组织环境的变化和青年人才...
  • 作者:
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  21-21
    摘要: 作为职场的中坚力量,1965年至1979年出生的"X一"却在工作中感到被严重低估和忽视,成为职场中最不快乐的群体。这一现象,在美国大都会集团发布的《2019年度员工福利趋势研究报告》(Emp...
  • 作者:
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  23-23
    摘要: 中国“世界工厂”的形象正在发生重大转变,近期开展的“2019美丽工厂”评选全方位地展现了制造业的新面貌。物联网、大数据、云计算、人工智能等技术在工厂中的广泛运用,真切反映出“数字工业+自动化...
  • 作者:
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  24-24
    摘要: 近日,《培训》杂志携手4-D领导力研究与发展中心(4-D Lab)在北京成功举办了“大咖面对面”主题沙龙,来自各行各业的高管和团队负责人共60余人出席了本次活动。沙龙在《培训》杂志副主编陈强...
  • 作者: 陈晓燕
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  26-39
    摘要: 以“虚实结合”的方式组建大学团队、逐层造就支撑战略发展的领导者、精心培养各个业务部门的专业人员、强化锻造兼具知识与创新的技能人才……这些针对人才培养的举措,不断推动中国一汽向着世界一流移动出...
  • 作者: 陈晓燕
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  40-43
    摘要: 人才兴,则企业强。成立于中国一汽转型之际的一汽大学,以“与集团战略实现紧密关联、与组织绩效达成紧密关联、与员工职业生涯发展紧密关联”为建设原则,在集团改变产品、技术、业态,向着未来商业模式转...
  • 作者: 程云
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  44-50
    摘要: 身处普遍计算、万物互联、万物智能的时代,学习领域也在持续发展,从数字化学习(e-Learning)、移动学习(m-Learning)、泛在学习(u-Learning),再到智慧学习(s-Le...
  • 作者: 安迪·诺罗尼亚 杰夫·劳克斯 王钰(整理) 詹姆斯·麦考利 迈克尔·韦德
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  52-57
    摘要: 当企业被拉进数字化漩涡后,技术变革、商业模式创新和产业融合的步伐随之加快,数字化转型迫在眉睫。新的竞争对手将赢得具有竞争优势的“阵地”,削弱市场领导者的影响或推翻它们的“统治”。对此,企业需...
  • 作者: 徐璿
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  58-63
    摘要: 1992年,祖国南海边的深圳刚被“画了一个圈”,相隔不远的广州,更是一派欣欣向荣之景。就在那年夏天,张丽雪从中山大学毕业,成为国内第一批酒店管理专业本科生。在包分配和自由择业间,她选了后者,...
  • 作者: 徐璿
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  64-69
    摘要: 职业讲师、产品经理、创业者,是李忠秋的三重身份。三种视角集于一身,令他的事业获益良多。而在这些角色定位中,“产品经理”一直都是他最重要的标签。
  • 作者: 叶挺
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  72-79
    摘要: “人生如戏,戏如人生”。工作中的管理问题其实也是一幕幕冲突激烈的“戏剧”,用表演的思维,将“日常问题典型化,典型问题案例化,案例问题场景化,场景问题尖锐化,尖锐问题戏剧化”,可有效提升领导力...
  • 作者: 林少吟
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  80-89
    摘要: “海燕计划”历时90天,凭借独具特色的评鉴技术、立竿见影的带教辅导以及仪式感爆棚的氛围打造,让学员在海格天空“展翅翱翔”。
  • 作者: 夏子杰 蔡近文
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  90-97
    摘要: “数聚力量”项目关注大数据技术人才的岗位胜任力,以及专业技术的深入学习,同时,唯品大学将所学形成共享内容,助力技术知识从理论到实际应用的转化。
  • 作者: 刘志华 周永军 官炳新
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  98-104
    摘要: 秉持将培训植入业务运营中的理念,“待客有道”混合式行动学习项目通过建立阶段性学习、场景化演练、以及多元化评比等方式,打造出全方位自发性的培训氛围,加快了企业员工学习的速度、深度和广度。
  • 作者: 王浩 邹晓峰 龚梅宜
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  106-110
    摘要: 在6D运营管理系统的保障下,培训人员可以聚焦学员的真实工作场景,以行动学习解决他们的核心工作挑战,最终达成绩效目标。
  • 作者: 丁晖 顾立民
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  111-115
    摘要: 透过症状看本质,找到影响业务目标的关键问题,以“关注关键结果一寻找过程标准一界定关键问题”的路径关联业务逻辑,才能真正体现培训之于业务的价值。
  • 作者: 兰子君 叶敬秋
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  116-122
    摘要: 内训师的主要工作职责,除了根据企业的业务需求,选定合适课题并有针对性地开发之外,最关键的是面向目标对象进行授课,以帮助员工知识、技能的提升。
  • 作者: 孙思
    刊名: 培训
    发表期刊: 2019年6期
    页码:  124-128
    摘要: 参加各式沙龙、论坛或行业大会,已成为培训人学习与成长的一种习惯。在聆听、分享和交流中汲取智慧成果的同时,培训人也发现了此类线下活动的不少问题和瑕疵。

培训基本信息

刊名 培训 主编 朱伟正
曾用名
主办单位 新华报业传媒集团  主管单位 新华报业传媒集团
出版周期 月刊 语种
ISSN 1673-2650 CN 32-1757/G4
邮编 210029 电子邮箱 editor@trainingmag.com.cn
电话 025-862197 网址
地址 江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2

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