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摘要:
基于现代管理理论和医院的实际情况,设计了一种以岗位和业绩为导向的医院薪酬制度.该设计的主要特点是:①薪酬结构以岗位工资和绩效工资为主体,同时兼顾稳定和逐步过渡原则,原档案工资的固定部分(约占档案工资的60%)保留.②岗位工资采用全院统一的等级薪酬结构,等级的评定基于全院统一的指标体系和权重,岗位工资每年随绩效考核结果在工资带宽中升降;③绩效工资与岗位等级和绩效考核紧密挂钩,考核的依据是全院统一模式的岗位绩效合同;④整个薪酬设计建立在岗位调查、岗位评价和岗位说明书等的科学规范的工作基础之上.
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文献信息
篇名 岗位业绩导向的医院薪酬设计
来源期刊 中华医院管理杂志 学科 医学
关键词 医院管理 岗位 薪酬
年,卷(期) 2003,(12) 所属期刊栏目 专题研究
研究方向 页码范围 732-734
页数 3页 分类号 R19
字数 2657字 语种 中文
DOI 10.3760/j.issn:1000-6672.2003.12.010
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杜纲 天津大学管理学院 167 2538 26.0 44.0
2 宫露霞 20 249 11.0 15.0
3 薛乃卓 天津大学管理学院 9 248 8.0 9.0
4 齐庆祝 天津大学管理学院 11 623 9.0 11.0
5 李伟光 2 75 2.0 2.0
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医院管理
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中华医院管理杂志
月刊
1000-6672
11-1325/R
大16开
北京市东单三条甲七号
2-235
1985
chi
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